注意：当有了一个激动人心的创意时，团队不妨使用网络搜索引擎或者进入相关购物网站去搜索相关的几个关键字，看看是否已经有了类似的产品（服务）。如果发现世界上已经有了同类产品（服务），但并没有和你未来的业务产生竞争的话，可以借鉴学习对方的优点；如果确实未来会发生竞争，也不要气馁，可以想想能否定位出差异化优势来。
（二）将结论填入格式化的定位声明
这款产品是为目标用户而提供的；他们对目前的市场替代选择感到不满意；我们的产品是一种新的产品类别；它具有解决现有问题的强大能力；我们的产品与产品替代选择不同，我们已经针对顾客的具体应用在这款新产品中配备了关键的整体产品特征。
三、实做：评估产品机会
评估产品机会的目的在于：淘汰不好的主意，避免浪费时间和金钱；挑选合适的产品机会，团结团队，理解产品，整合资源。
各组写作完成产品机会的价值主张定位之后，选出一名代表准备做电梯演讲，其他小组成员准备做评审团成员对产品机会进行评审。